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人才规划

  有人才有发展,公司非常注重人才的培养,公司主要通过以下7个方面加强内部人员素质技能的提升:
  1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力;
  2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力;
  3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力;
  4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力;
  5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质;
  6、加强各级管理人员和作业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理;
  7、加强高等院校实习人员及校招人员的培训,为公司人才的梯队建设和人才储备做好基石,为公司今后的持续发展铺路。

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